Stokholmo Švedija / Milanas, Italija, vasario 14 d. (IPS). Kai pasaulio lyderiai Sevilijoje susirenka 4 -ajai tarptautinei plėtros finansavimo konferencijai (FFD4) birželio mėn. Krizių dauginimasis, plėtros bendradarbiavimo veikėjų ir fondų išplitimas ir suskaidymas.
Tarptautiniam plėtros bendradarbiavimui taip pat gresia nuolatinis finansavimo erozija, įskaitant vienašalius neprilygstamo dydžio sprendimus. Nors reformų impulsas ir transformaciniai pokyčių finansų ir plėtros architektūroje auga, labai svarbu neprarasti pagrindų.
Norint pasiekti tvaraus vystymosi tikslus (SDG), didėjant plėtros finansavimo kiekiui, nesvarbu, ar tai būtų oficiali vystymosi pagalba (ODA), privačių finansų ar pietų ir pietų bendradarbiavimo kad jie būtų pristatomi ir naudojami efektyviausiai.
Pastangas padidinti finansavimo kokybę įkūnija vystymosi efektyvumo darbotvarkė ir jos tarptautiniu mastu suderinti principai: Šalies nuosavybė, sutelkite dėmesį į rezultatus, inkliuzinę partnerystę ir skaidrumą bei abipusę atskaitomybę. Principai yra išbandomi ir išbandomi, ir aktualesni nei bet kada.
Jie kuria ir atspindi dešimtmečius trukusį pasaulinę patirtį ir yra vis svarbesni sprendžiant iššūkius, apibūdinančius šiandienos plėtros bendradarbiavimo kraštovaizdį, tokius kaip suskaidymas ir netinkamas poslinkis su šalies prioritetais. Jie taip pat yra labai svarbūs mobilizuojant įvairius finansų rūšis iš augančio vystymosi partnerių ir partnerystės.
Vis dėlto, kai vystymosi aplinka padidėjo sudėtingumo metu po 2015 m. Adis Abebos veiksmų darbotvarkės, sistemingas dėmesys vystymosi efektyvumui šalies lygmeniu nebuvo tinkamai integruotas į šalies ekosistemas ir ambicijas. Pavyzdžiui, integruoti nacionalinės finansų sistemos (INFF) procesai galėtų būti geriau panaudoti kaip galimybės kalbėti apie vystymosi efektyvumą.
Manome, kad tai yra pasaulinės partnerystės bendradarbiavimo pirmininkams, mes tai tikime Vystymosi veiksmingumas yra būtinas norint sutelkti finansavimą tvariai plėtrai, atsižvelgiant į visų tipų tarptautinį plėtros bendradarbiavimą. FFD4 rezultatų dokumentas turi aiškiai pabrėžti šį tašką.
Stipresnis, sistemingesnis dėmesys vystymosi efektyvumo pranašumams ir kliūčių bei kompromisų, kurie trukdo pažangai 2030 darbotvarkei ir SDG, sprendimą, yra būtinas norint atkurti pasitikėjimą, padidinti plėtros finansavimą ir pasiekti ilgalaikį teigiamą poveikį .
Keturi veiksmingo vystymosi bendradarbiavimo principai išlieka pagrindiniais vystymosi efektyvumo leidėjais. Mes džiaugiamės neseniai išleisto „FFD4 Zero“ rezultato dokumento apie šalies lyderystę, darną ir abipusę atskaitomybę dėmesį, tačiau pakartojame poreikį išlaikyti ankstesnius įsipareigojimus, kilusius dėl ilgalaikio pagalbos veiksmingumo ir vystymosi efektyvumo procesų.
Svarbu, kad rezultatų dokumentas pabrėžia nuolatinį keturių efektyvumo principų pagrįstumą ir susipynusį pobūdį, įskaitant inkliuzinė partnerystė ir iš Pilietinės visuomenės organizacijos ypač.
Visų suinteresuotųjų šalių – šalių partneriai, plėtros partneriai, privatus sektorius, pilietinė visuomenė, parlamentarai, filantropijos ir profesinės sąjungos – dalyvavimas – vis dar yra svarbiausia veiksmingumo darbotvarkė. Taip pat svarbu sutelkti dėmesį į partnerystės su privačiu sektoriumi veiksmingumą, ypač sukuriant įgalinančią aplinką vietiniam privačiam sektoriui klestėti – sritį, kurią stebi pasaulinė partnerystė per „Kampala“ principų vertinimą.
Efektyvi privataus sektoriaus partnerystė yra svarbiausia užtikrinant skaidrumą ir atskaitomybę bei kovą su korupcija. Visos visuomenės požiūris yra esminis dalykas norint pasiekti tikrąją šalies nuosavybę, kuri tapo pagrindinė FFD4 derybų tema.
Kaip pasaulinė partnerystė ir vystymosi efektyvumas gali prisidėti prie FFD4 ir jo tolesnių veiksmų?
Pirma, pasaulinės partnerystės stebėjimo pratybos pateikia įrodymų, kad vystymosi veikėjai gali pagerinti savo politiką, praktiką ir partnerystę, įžvalgos apie pažangą įgyvendinant sutartus veiksmingumo įsipareigojimus, taip pat galimybes mokytis, dialogui ir dalijantis patirtimi dėl kylančių efektyvumo iššūkių.
Stebėjimas yra partnerių šalies vadovaujama priemonė, turinti plėtros suinteresuotąsias šalis, kad jie būtų įgyvendinami už įsipareigojimų įgyvendinimą ir konkrečių veiksmų ir elgesio pokyčių atskaitos tašką. Nuo 2011 m. 103 šalys partneriai vadovavo stebėjimo pratyboms vieną ar daugiau kartų bendradarbiaudama su daugiau nei 100 vystymosi partnerių ir kitų veikėjų. Tęsiantis pasaulinio stebėjimo etapas pateiks naujų įrodymų apie diskusijas apie veiksmingumą, įskaitant FFD4 veiksmus ir tolesnius veiksmus.
(Perskaitykite preliminarius pirmųjų 11 šalių stebėjimus, kurie baigė duomenų rinkimą: Bosnija ir Hercegovina, Burkina Faso, Kambodža, Kongo Demokratinė Respublika, Indonezija, Laoso Liaudies Demokratinė Respublika, Nepalas, Filipinai, Uganda, Jemenas ir Zambija).
Šviežios stebėjimo etapo įžvalgos yra vienas svarbus įrodymų šaltinis, kuris padės į šalį vadovaujamą kelių suinteresuotųjų šalių veiksmus, kaip padidinti efektyvumą.
Antra, pasaulinė partnerystė 4-asis aukšto lygio susitikimas (HLM4) 2026 m., Kai bus pateikti stebėjimo rezultatai, yra kitas esminis momentas po FFD4, kad būtų galima įvertinti plėtros efektyvumą, paspartinti pažangą, skatinti atskaitomybę ir informuoti politikos dialogą apie tarptautinio vystymosi bendradarbiavimo tendencijas.
Kviečiame visas plėtros suinteresuotosios šalys prisidėti prie HLM4 ir veikti dėl dilemų, įtampos ir kompromisų, su kuriais visi susiduriame dėl to, kad paspartintų 2030 m. Darbotvarkės pristatymą. Vystymosi bendradarbiavimo architektūros stiprinimas ir supaprastinimas turi būti bendradarbiavimo, įtraukiantis procesas.
Pasaulinė partnerystė siūlo patikrintą įvairių suinteresuotųjų šalių platformą, užtikrinančią, kad visi balsai būtų girdimi formuojant plėtros bendradarbiavimo ateitį.
Kviečiame jus suvienyti jėgas su mumis: Padidinkite vystymosi efektyvumo profilį, atsižvelgiant į FFD4, ir naudokite stebėjimo išvadas mokymosi, dialogo ir veiksmams mokymosi, dialogo ir veiksmų.
Pripažinimas, kad vystymosi efektyvumas yra pagrindinė tvaraus vystymosi galimybė iki 2030 m. (Ir vėliau) ir visiškai apimti bei pripažinti veiksmingumo principus jų vientisumui, yra būtina sąlyga, kad FFD4 būtų padaryta įtakos ir į veiksmus orientuota rezultatas.
Annika Otterstedt yra Švedijos tarptautinės plėtros bendradarbiavimo agentūros generalinio direktoriaus padėjėjas ir Luca de Fraia yra pirmininkas, CSO partnerystė plėtros efektyvumui.
IPS biuras
Sekite @ipsnewsunbureau
Sekite „IPS News UN“ biurą „Instagram“
© „Inter Press Service“ (2025) – visos teisės saugomos. Originalus šaltinis: „Inter Press“ paslauga
